La méthode LANCE accompagne les entreprises dans la prise en compte des enjeux liés au changement climatique.
Elle est conçue pour se projeter à long terme, à horizon 2030 ou plus. Sur la base d'expériences et de découvertes effectuées par les salariés volontaires, l'entreprise se représente son futur écosystème et construit peu à peu son plan de transformation.

Au delà des calculs de bilan carbone et d'engagements RSE, la méthode LANCE a une particularité : elle met au centre le facteur HUMAIN, en travaillant sur la résistance au changement et sur la communication tout au long du processus, au sein de l'entreprise et vers l'extérieur.

Vous co-construisez votre changement.

Les principales étapes :

- 1
Observation
pour construire un profil de changement propre à l'entreprise

- 2
Ouverture
pour explorer et s'inspirer et s'ouvrir à d'autres possibles. Pour approfondir les connaissances de l'entreprise sur l'urgence climatique vis à vis de son secteur.

- 3
Stratégie
pour élaborer une stratégie et un plan de changement de l'entreprise

- 4
​Mode projet
pour mettre en oeuvre la stratégie sous forme de projets.

- 5
​Transfert
​pour ancrer les activités de transformation à l'entreprise.

La méthode est particulièrement adaptée aux entreprises de taille moyenne ou intermédiaire ayant une volonté de se transformer pour s'adapter aux enjeux du changement climatique.

La Méthode Lance a été conçue par Nathalie Lance, qui accompagne la transformation de grands groupes depuis plus de 20 ans.

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