Marque employeur

𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 : je fais comme tout le monde, j'utilise cette expression mais au fond de moi , je ne la trouve pas adaptée. Car il ne suffit pas d'avoir une "marque" et de faire de la communication pour que ça marche. D'ailleurs, de manière générale, la communication n'est jamais une fin en soi, c'est un moyen pour atteindre un objectif.

Quel est l'objectif ? attirer des talents, 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿, 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 des collaborateurs, mais encore 𝗳𝗹𝘂𝗶𝗱𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 des processus internes, faire circuler l'information. Tout dépend de l'entreprise et de ses besoins.
Peut-être peut-on parler d'"optimisation du recrutement et des ressources humaines" : les mots me paraissent plus justes. A vos idées !
Exit le mot Marque qui n'évoque que la communication à mon sens. Car l'enjeu est bien de traiter le volet RH autant, si ce n'est plus, que le volet Communication. Ils sont étroitement liés.

Au sein de ma coopérative , je peux faire appel à des consultantes RH pour proposer un diagnostic et un accompagnement complet aux entreprises :
- analyser la stratégie de l'entreprise en matière de RH et de communication
- questionner l'environnement de travail, les pratiques managériales, la culture d'entreprise.
- vérifier les conformités
- s'interroger sur la QVT, la RSE...
- parler d'engagements, de valeurs, d'égalité, d'inclusion...
- étudier la circulation de l'information, la valorisation des talents, les modes de recrutement...etc, etc...

Nous pouvons faire appel à d'autres experts si besoin : spécialiste égalité femme-homme, bien-être au travail, recruteurs, spécialistes métiers...

La communication ne peut être la seule réponse à la problématique du recrutement : la question doit être élargie tout comme la réponse faite aux entreprises. 😉
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