 (malgré unJ'ai eu le plaisir d’animer des ateliers pour l’UROF AURA (Membre de la Fédération de l'UROF) à l’occasion de son Assemblée Générale. L’Union Régionale rassemble des organismes de formation engagés de longue date dans l’accompagnement vers l’emploi et la réinsertion.
Deux objectifs structuraient cette journée : 🔹 Définir un socle de valeurs communes, nourri de bonnes pratiques et de preuves concrètes d’action 🔹Faire émerger des éléments de langage partagés, à destination de leurs interlocuteurs clés : prescripteurs, financeurs, partenaires... Répartis en quatre groupes de travail, les participants ont pu s’exprimer, affiner leurs idées puis enrichir collectivement les propositions. Cette journée a permis de réaffirmer leur volonté commune d’agir ensemble, de porter une parole cohérente, de défendre une vision exigeante et humaine de la formation. Parler d'une seule voix, sans gommer les identités de chacun, c'est s'accorder sur les mots, les intentions, les priorités. Pour faciliter ce type de processus, il est important de passer par des étapes : 🔦 acculturer à la thématique traitée 💡 faire émerger des idées claires, 🧭 aider à les structurer 🤝 et renforcer la cohésion d’un collectif. Ma double casquette facilitation + communication m’a permis d’accompagner au plus juste cette dynamique (avec beaucoup d'adaptation logistique... il a fallu faire avec une salle avec des tables fixes !) Un grand merci à tous les participants pour leur mobilisation dans une ambiance à la fois studieuse et joyeuse, et ce, malgré le contexte économique pas facile. J'ai le plaisir d'animer cet atelier depuis quelques mois. Pour cette rentrée, j'ai animé avec 4 autres animateurs à l'Ecole Normale Supérieure de Lyon pour les étudiantes et étudiants de première année.
Une belle occasion pour eux de faire connaissance et surtout de vivre une expérience collaborative unique ! 👉 Après une première partie consacrée à l’influence des récits sur nos comportements, chaque équipe a imaginé un « nouveau récit inspirant », pour se projeter dans un avenir désirable et compatible avec les limites planétaires. Grâce à la pédagogie de l’atelier, les imaginaires se sont déployés :
...Et bien d’autres idées encore qui donnent envie d’agir autrement et qui seront peut-être le terreau pour de futurs projets étudiants au sein de l'ENS. Les participants ont tous souligné leur satisfaction d’avoir su coopérer et d’avoir créé en si peu de temps un récit collectif. La Fresque des Nouveaux Récits est un formidable outil pour imaginer un futur positif, concret et réalisable. Pour les entreprises dans une logique de prospective Pour les agences de communication pour imaginer Pour les étudiants.... Les entreprises qui intègrent des pratiques durables et éthiques dans leurs modèles de développement démontrent non seulement leur engagement envers la planète et la société, mais elles gagnent également en crédibilité et en fidélité auprès de leurs clients, partenaires et employés.
C’est là que la communication prend sa place : 🏅𝗨𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 : Si l’impulsion du changement doit partir des dirigeants, son succès dépend de la capacité de l’entreprise à mobiliser efficacement les salariés dans un temps court. La communication, ce n’est pas qu’une newsletter envoyée à la va-vite en priant le dieu internet qu’elle soit reçue et lue ! La communication doit être pensée pour s’adapter à la culture de l’entreprise et favoriser l’engagement. 🔎 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 à 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 : La transparence renforce la confiance des parties prenantes, qu'il s'agisse de clients, d'investisseurs ou de partenaires. En partageant vos objectifs, vos actions et vos résultats, vous démontrez votre intégrité et votre engagement réel envers des pratiques durables. Savoir à quel moment communiquer, sans 𝗴𝗿𝗲𝗲𝗻𝘄𝗮𝘀𝗵𝗶𝗻𝗴, avec 𝗵𝘂𝗺𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́, c’est ce qui permettra de renforcer votre image. 🌝𝗟𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗦𝗘 ? 𝗟’𝗶𝗻𝗰𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 à 𝗹'𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : En rendant vos engagements publics, vous vous obligez à maintenir et à améliorer vos pratiques RSE. Cela crée une dynamique positive au sein de l'entreprise, poussant à innover et à chercher constamment des moyens de minimiser votre impact environnemental et social. La pression positive des parties prenantes peut ainsi stimuler un cercle vertueux de progrès continu. Et n’oublions pas l’impact positif de 𝗹’𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : en communiquant sur vos engagements, vous contribuez à sensibiliser et à éduquer le public sur ces enjeux cruciaux. Cela peut inspirer d'autres entreprises à suivre le même chemin. Alors, n'attendez plus pour communiquer votre démarche, en interne, en externe auprès de vos clients et partenaires...(et contactez moi vite si vous avez besoin d’aide ;-)) 𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 : je fais comme tout le monde, j'utilise cette expression mais au fond de moi , je ne la trouve pas adaptée. Car il ne suffit pas d'avoir une "marque" et de faire de la communication pour que ça marche. D'ailleurs, de manière générale, la communication n'est jamais une fin en soi, c'est un moyen pour atteindre un objectif.
Quel est l'objectif ? attirer des talents, 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿, 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 des collaborateurs, mais encore 𝗳𝗹𝘂𝗶𝗱𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 des processus internes, faire circuler l'information. Tout dépend de l'entreprise et de ses besoins. Peut-être peut-on parler d'"optimisation du recrutement et des ressources humaines" : les mots me paraissent plus justes. A vos idées ! Exit le mot Marque qui n'évoque que la communication à mon sens. Car l'enjeu est bien de traiter le volet RH autant, si ce n'est plus, que le volet Communication. Ils sont étroitement liés. Au sein de ma coopérative , je peux faire appel à des consultantes RH pour proposer un diagnostic et un accompagnement complet aux entreprises : - analyser la stratégie de l'entreprise en matière de RH et de communication - questionner l'environnement de travail, les pratiques managériales, la culture d'entreprise. - vérifier les conformités - s'interroger sur la QVT, la RSE... - parler d'engagements, de valeurs, d'égalité, d'inclusion... - étudier la circulation de l'information, la valorisation des talents, les modes de recrutement...etc, etc... Nous pouvons faire appel à d'autres experts si besoin : spécialiste égalité femme-homme, bien-être au travail, recruteurs, spécialistes métiers... La communication ne peut être la seule réponse à la problématique du recrutement : la question doit être élargie tout comme la réponse faite aux entreprises. 😉 C'est quoi la 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ?
La facilitation consiste à animer des ateliers qui accompagnent les dynamiques de groupe, les rendant plus fluides et constructives. A chaque besoin son atelier ! Ce mois-ci, j'ai animé un 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗥𝗲́𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲. Il s'agit de revisiter l'histoire d'une entreprise ou d'un projet. C'est un excellent moyen de dynamiser une équipe et d'introduire un travail de plan stratégique : 🔹 𝗥𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ : Les participants se remémorent les réalisations et les expériences passées, bonnes ou mauvaises, ce qui aide à tirer des enseignements pour l'avenir. 🔸 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 : En analysant le passé, l'équipe se projette vers de nouveaux projets et objectifs, à court, moyen ou long terme. 🔹 𝗜𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : Les nouveaux peuvent comprendre l'histoire et la culture de l'équipe ou de l'entreprise, facilitant leur intégration et la compréhension de ce qui se joue sur certains sujets. Les plus anciens partagent leurs connaissances et montrent d'où viennent les projets. On construit ici une culture commune. J'aime beaucoup cet atelier qui permet de réaliser le chemin parcouru 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 et 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Envie d'en savoir plus ? N'hésitez pas à me contacter pour voir si cet atelier peut être déployer dans votre organisation L’association SARA, avec la Fresque Cancer & Travail, propose d’agir sur la perception de la maladie dans l’univers professionnel et d’accompagner les entreprises face à cette problématique. Nous avons animé un atelier Cancer& Travail chez Vinci Energies Paris, lors d'une journée dédiée à cette question.
38 personnes ont participé pendant 2h30 pour mieux comprendre les enjeux de la place de la maladie dans le travail. Beaucoup d’échanges, de débats, de réflexions qui ont aboutis à de nombreuses actions concrètes pour : 📍 Garder le lien et limiter les ruptures 📍 Communiquer et lever les tabous 📍 Anticiper le retour 📍 Favoriser un retour durable L'objectif est de développer le pouvoir d’agir et favoriser le retour du·de la salarié·e mais aussi du collectif de travail.  Quelle journée incroyable et quelle satisfaction d’avoir rassemblé 1000 personnes autour des enjeux environnementaux et ce, pour la seconde année consécutive !
J’ai été frappée par le calme qui régnait dans le Palais des Sports alors que des dizaines d’ateliers avaient lieu en même temps et que les "fourmis" de l’organisation s’activaient pour que tout se passe bien ! Cet évènement témoigne de la force incroyable de la coopération et de l’engagement. Chacun à hauteur de ses possibilités, selon ses compétences et ses envies a donné le meilleur de lui-même pour une cause plus grande ! Dans la joie et la bonne humeur ! 😊 A la La Fresque du Climat, on appelle aussi ça la Do-ocratie ! Modestement, nous espérons que cet évènement aura accéléré la compréhension des enjeux, pour contribuer à déclencher au plus tôt les bascules nécessaires à la préservation du vivant. Membre de la team Organisation / Coordination de l'équipe Communication. https://1001fresques-lyon.fr/
 Une Fresque du Climat est idéal pour fédérer les équipes autour d'un projet et surtout pour en apprendre davantage sur les enjeux climatiques.
A chaque atelier, je suis surprise par les dynamiques que se mettent en place : grâce au jeu, on se parle, on s'écoute, on échange. On se découvre aussi : les participants ressortent avec une autre image de leurs collègues. Pour cet atelier, avec une régie de quartier de Bron, l'animation d'un "débat mouvant" a permis d'échanger sur les façons d'adopter d'autres modes de consommation ou de transport. Des idées d'actions ont ensuite été proposées pour progresser vers la neutralité carbone au sein de l'équipe et avec les habitants. Et vous ? Avez-vous programmé un atelier Fresque dans votre organisation ?
Une nouvelle identité pour une entreprise, c'est une fête !
Parfois, c'est aussi un peu inquiétant... est-ce qu'on a fait le bon choix ? est-ce qu'elle nous représente ?..., mêlé d'une certaine nostalgie pour l'ancien logo qui a accompagné bien des aventures. J'ai accompagné Filtres Monnet dans la co-construction de leur nouvelle communication : en plusieurs ateliers, nous avons fait ressortir leurs forces, leurs atouts, leurs spécificités et engagé la création de leur nouvelle identité. 1924 - 2024... Filtres Monnet fête ses 100 ans cette année ! ➖ Le nouveau logo ancre l'histoire de l'entreprise. Les lettres F et M attirent l'attention par leurs arrondis : elles incarnent la mémoire de l'entreprise. Cette forme typographique était déjà présente dans leur logo il y a 100 ans, tout comme la couleur verte, à laquelle nous avons redonné un coup d'éclat. ➖ Le pictogramme encapsule les lettres pour mettre à l'honneur leur métier, le traitement des effluents industriels : on devine une machine et des éléments filtrants, on ressent l'écoulement, la fluidité. ➖ Les couleurs apportent une dynamique : l'anthracite souligne l'expertise industrielle, le vert évoque la durabilité et l'action protectrice de notre offre sur l'eau et l'environnement. ➖ FILTRERI adopte également de nouvelles couleurs et se relie à Filtres Monnet par un F tout en arrondi. L'ensemble des lignes et des formes, au design fluide et épuré, mais également ancré et fort, caractérise les équipes engagées et volontaires au service de l'entreprise et des clients. La marque est présente sur les machines de filtration livrées aux industriels, une signature forte, qui parle de travail bien fait et de fierté. Création : e-conception |
